Beskrivning
Beskrivning
Resultatvärdemetoden ? Earned Value Management? en introduktionAlldeles för mÃ¥nga projekt blir färdiga för sent, kostar mer än vad de borde och levererar trots detta inte avsett resultat.I kristider gäller att skära kostnader. Samtidigt är det viktigare än nÃ¥gonsin att projekten levererar verksamhets-, affärs- och kundnytta. Annarsriskerar man missnöje och att inte fÃ¥ fortsatt förtroende.En viktig orsak till problemen är att man alldeles för sent upptäcker hur mycket som ännu inte är gjort. DÃ¥ Ã¥terstÃ¥r oftast bara kostsamma”brandkÃ¥rsutryckningar” för att försöka bli färdig i tid.Om man istället tidigt kunde upptäcka att projektens sluttidpunkt och slutkostnad inte kommer att hÃ¥lla, fÃ¥r man framförhÃ¥llning och rÃ¥drum. Det skulle i sin tur innebära att man offensivt kunde ta tag i projekten innan problemen blivit för stora.Resultatvärdemetoden gör det möjligt att tidigt förutse hur stora förseningarna blir och hur mycket dyrare projekten blir om de fortsätter som hittills. Därmed fÃ¥r man just den framförhÃ¥llning och det rÃ¥drum som behövs. DÃ¥ kan kostnaderna minska, verksamhets-, affärs- och kundnyttanöka och förtroendet behÃ¥llas.Boken är pedagogisk genom den stora mängden illustrationer. Den är skriven för att kunna läsas pÃ¥ en halvtimme. Boken vänder sig till företagsledare, ekonomer, politiker, revisorer, beställare, leverantörer, samt projektledare och projektmedarbetare.
